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项目级施工BIM团队应该如何建设?

2019-9-15 00:00| 发布者: BIM二狗子| 查看: 80| 评论: 0

简介:00前言 随着目前国家对BIM技术的推广与运用,越来越多的项目建设应国家政策要求,鼓励使用、甚至要求建筑企业使用BIM技术辅助项目设计、建设、运维等全生命周期BIM应用。建筑企业为了追随国家政策、应 ...
00前言

随着目前国家对BIM技术的推广与运用,越来越多的项目建设应国家政策要求,鼓励使用、甚至要求建筑企业使用BIM技术辅助项目设计、建设、运维等全生命周期BIM应用。建筑企业为了追随国家政策、应对甲方要求、行业竞争,不得不发展BIM技术应用,组建BIM团队按项目建设需求进行BIM技术应用。

每个应用BIM技术的施工项目都有共同的期待:希望BIM能够真正的给项目建设带来落地性的BIM运用指导、为项目建设带来效益。那么,“谁”能够解决这个问题?那就是拥有一个靠谱的施工运用BIM团队!

01

项目级施工BIM团队定义

项目级施工BIM团队主要是施工企业为了施工项目建设需求或者甲方、业主方合同规定要求、或者响应国家政策指导,基于项目建设过程服务要求针对项目组建的施工BIM团队。其中BIM团队人员配置、专业配置、团队设备使用配置都应该符合项目的一切需求,进行项目施工全过程施工BIM应用服务,完成BIM合同要求、辅助现场施工指导、进行精细化施工管理等。

02

项目级施工BIM团队组建模式

一个项目的施工BIM团队的规模大小、人员配置多少等是由项目的规模大小、专业侧重点、施工重难点以及甲方服务合同要求一同决定的,建立一个合适、合理的施工BIM团队将大大决定了是否能够给项目建设带来落地性建设指导与帮助、决定了施工BIM团队的投资成本。所以项目建设前期综合考虑确定BIM团队规划极为重要。那么,如何考虑,个人建议如下:

关于项目级施工BIM团队组建模式常见有以下几种:

03

项目级施工BIM团队对接方

众所周知,一个项目的建设需涉及多方主体,同样,以协同工作、协同管理号称的BIM技术应用,现场BIM团队的BIM工作也是涉及多方主体、多个BIM团队对接配合开展BIM工作,才能够将BIM技术应用好。一个完整的项目BIM应用单专业BIM的实施无法体现其价值。多个专业的应用才能够达到建设辅助。

关于项目级施工BIM团队常见工作对接BIM团队有以下几种:

04

项目级BIM团队人员的配置

项目级BIM团队人员的配置应该从项目需求为出发点,有针对性的进行人员组织配置,比如:我们应该着重考虑结合项目规模大小及项目专业特点、项目施工重难点及复杂程度、项目施工周期长短、项目BIM应用需求量、BIM服务合同内容点等等。

05

项目级BIM团队软硬件配置

项目的施工BIM团队工作效率的高低、成败,其中一方面由团队能力决定,另一方面则应该由“工具”来决定。一群没有武器的战士如何进行更好的战斗?所以,建设一个合理、有针对性的团队软硬件应用方案同样是我们项目级施工BIM团队建设过程中必不可少的策划环节。项目前期编制软硬件方案进行人员储备、设备引进采购。

关于软硬件设备选择思路,个人建议如下:

关于项目级施工BIM团队软硬件配置清单如下(仅供参考):

硬件:

06

结语

项目中的BIM技术应用好与否、成与败离不开靠谱的BIIM团队努力;同理,靠谱的施工BIM团队离不开合理有指导性的人员配置、软硬件配置以及好的BIM团队管理者。如何才能够使得我们的项目施工BIM团队投资运营低成本,价值收益高回报汇报?那么,个人认为最好的办法之一就是建立一个靠谱的施工BIM团队。保证项目BIM应用工作井然有序将BIM落地于项目中去。

关于《项目级施工BIM团队应该如何建设》经验交流分享就给大家带来这么多,以上纯属个人工作过程中总结所得!同时,我们平台推出了:项目级BIM团队建设方案编制专项课程供大家学习,需要了解更多BIM团队建设方案编制的BIMer可以通过平台关注进行选择性学习。谢谢大家!

版权申明:本文章内容来自(互联网),作者(佚名)。版权归原作者所有,如涉及作品版权问题,请与我们联系,我们将及时处理!
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