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BIM.有所为 有所不为

2019-1-4 23:43| 发布者: BIM二狗子| 查看: 41| 评论: 0

简介:  一个好的工具,是能够改善生产条件,提高生产效率的。当有一天你用着一个牛逼哄哄的东西却把事情干的乌烟瘴气的时候,你应该停下来思考一下问题在哪儿?是工具使用错了?还是你的操作技巧错了?BIM也是如此!  ...

  一个好的工具,是能够改善生产条件,提高生产效率的。当有一天你用着一个牛逼哄哄的东西却把事情干的乌烟瘴气的时候,你应该停下来思考一下问题在哪儿?是工具使用错了?还是你的操作技巧错了?BIM也是如此!
  


  我们起初接受BIM理念也是因为一堆牛逼哄哄的模式、一些闪闪发光的模型、一些前所未有的改变。但是所有的事物都不是完美的,它肯定有自己的缺陷,就BIM常见的软件来说侧重点都不一样,用合理的工具做合理的事情,方能事半功倍。
  有一次去请教工程部的同事一些问题,由于关系比较好,听了听他发发牢骚:“领导让用BIM来指导施工,这天天我们在指导BIM呢,没有减轻工作量,反而累的一批,明明很简单的一个东西,非要建个模才能进展工作吗(现场有些预埋件要统计,领导安排建模型统计)......”,站在领导的角度,他一方面可能觉得这样处理比较直观,一方面可能觉得汇报工作比较抢眼(毕竟在很多单位,汇报工作好比一日三餐),但是他没有意识到这些工作能员工带来的压力。作为基层员工,我们可能没有权力去决定一个工作方式,但是当你成为领导的那一天,请不要忘记你当员工时候的感受,也许你在那时也能你领导的所为了。但是单纯站在工作角度来说,我们用一张图纸和一个表格就能解决的问题确实被BIM变的复杂了。
  这时会有很很快来反驳,火车刚发明的时候还没有马车跑得快呢!是,但是火车在刚开始并没有大量的投入使用。它只是让我们坚信,一个好的东西发展起步时所处的困境,并不影响它后期带来的巨大变革。
  


  BIM有BIM的优势,比如可视化,比如信息化,再比如全生命周期,这些都是非常好的东西。但是有些大环境存在信息孤岛,技术壁垒使得我们做BIM就是为了BIM做BIM。本汪认为,在一个合理的场合用合理的工具,才是最优选择。好了,编不下去了,强行结尾!!!
  祝你在2019所得多多,事业有成,愿我们在2020相聚于BIM的时候,你没有离开。
  

  
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